Türkiye’nin lider ödüllendirme sistemleri şirketi Momento’nun, İnsan Kaynakları (İK) süreçleri ve organizasyonel dönüşüm alanında danışmanlık hizmeti veren Arven Consultancy ile işe alım süreçlerini otomasyon çözümleriyle dijitalleştiren Hirex iş birliğiyle hayata geçirdiği Re-HR etkinliği bu kez İzmir’de gerçekleşti.
YENİ YAKLAŞIMLAR MASAYA YATIRILDI
Topluluk partnerliğini PERYÖN Ege ve İzQ girişimcilik ve İnovasyon Merkezi’nin üstlendiği etkinlikte, insan kaynaklarının dijital dönüşümünden yapay zekânın İK süreçlerine etkisine, çalışan deneyimi ve bağlılığının geleceğinden yetenek yönetiminde öne çıkan yeni yaklaşımlara kadar pek çok konu masaya yatırıldı. İlham veren konuşmalar ve farklı disiplinlerden profesyonellerin bir araya geldiği buluşma, İK dünyasının geleceğine ilişkin önemli öngörüler sundu.
İNSAN KAYNAKLARINDA DÖNÜŞÜM
Momento’nun Satış ve İş Geliştirmeden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Emrah Gövenç, “İnsan kaynaklarındaki dönüşüm teknolojiyi kullanmakla sınırlı kalmıyor; çalışanı anlamayı, beklentileri doğru okumayı ve kurum ile çalışan arasındaki bağı güçlendirmeyi de öncelik haline getiriyor. Bugün yeteneği kazanmak kadar, ona kendini değerli hissettiren bir deneyim sunmak da kritik önem taşıyor. Momento olarak tam da bu noktada çalışan bağlılığını besleyen, takdir ve ödüllendirme kültürünü destekleyen inovatif çözümlerimizle kurumların yolculuğuna eşlik ediyoruz. Bundan sonraki hedefimiz de çalışan deneyimini merkeze alan yaklaşımlarımızla kurumların uzun vadeli performansını güçlendirmek ve sürdürülebilir başarıya katkı sağlamak” açıklamasında bulundu.
TEKNOLOJİYİ DOĞRU KULLANMAK
Arven Consultancy Kurucusu Burcu Doğru ise “İnsan kaynakları günümüzde süreç yönetimi olmanın ötesinde organizasyonun geleceğini tasarlama işidir. Rekabet avantajı ise yalnızca teknoloji değil, teknolojiyi doğru kullanan ve onunla birlikte kurgulanmış insan deneyimidir. Artık mesele yeteneği kazanmanın yanında o yeteneğin kalmak isteyeceği bir yapıyı da inşa edebilmektir. Biz ARVEN olarak şirketlerin sadece işe alımını değil; organizasyonel DNA’sını, karar alma mekanizmalarını ve büyüme mimarisini yeniden tasarlıyoruz. Çünkü sürdürülebilir başarının doğru insanı bulmanın ötesinde doğru sistemi kurmakla mümkün olduğuna inanıyoruz. Ve biliyoruz ki o sistem, insan ve teknolojinin birlikte tasarlandığı yerde başlar” dedi.
“YAPAY ZEKA HIZ KAZANDIRDI”
Bugün işe alım süreçlerinde en büyük sorunun yetenek bulmak değil, doğru adaya doğru zamanda karar verebilmek olduğunu belirten Hirex Kurucu Ortağı Ahmet Hoşgör, “Şirketler yüzlerce başvuru almasına rağmen, süreçlerin yavaşlığı ve dağınıklığı nedeniyle en iyi adayları kaçırabiliyor. Bu noktada işe alım artık bir operasyon olmanın ötesinde bir karar verme süreci haline geliyor. Yapay zekâ ve veri odaklı sistemler, şirketlerin daha hızlı, daha objektif ve daha isabetli kararlar almasını mümkün kılıyor. Bu doğrultuda geleceğin İK’sı süreç yöneten değil, doğru kararları en hızlı şekilde verebilen organizasyonlar olacak” diye konuştu.
“STRATEJİK BİR KARAR MERKEZİ OLDU”
Microsoft Yapay Zekâ İş Çözümleri Satış Yöneticisi Utku Şengül ise yapay zekânın, şirketlerde yalnızca teknolojiyi değil, karar alma biçimini ve departmanların rolünü de kökten dönüştürdüğünü kaydetti. Verinin hızla arttığı, belirsizliğin kalıcı hale geldiği bu dönemde fark yaratan organizasyonların; daha fazla bilgiye sahip olanların ötesinde doğru kararı en hızlı şekilde verebilenler olduğunu hatırlatan Şengül, “İnsan kaynakları da bu dönüşümün merkezinde yer alıyor. İK artık süreç yöneten bir fonksiyon olmaktan çıkarak, işe alımdan performans yönetimine kadar pek çok alanda iş sonuçlarını doğrudan etkileyen stratejik bir karar merkezi haline geliyor. Microsoft’un yaklaşımı, yapay zekâyı sadece bir otomasyon aracı değil, insan muhakemesini güçlendiren bir iş ortağı olarak konumlandırıyor. Geleceğin başarılı İK organizasyonları, fazla sayıda rapor üretmekten çok, doğru içgörüyü hızla aksiyona dönüştürebilen, insanı merkeze alırken teknolojiyi etkin kullanan yapılar olacak” ifadelerini kullandı.
