Yılın ilk buluşmasını gerçekleştiren Ege-Koop Danışma Kurulu, İzmir’in tarihi mirası Kemeraltı ve derinleşen ekonomik krizi masaya yatırdı. Toplantıda Sosyolog Buket Yılmaz, ‘Kemeraltı’nın Dünü, Bugünü ve Yarını’ başlıklı sunumunu gerçekleştirdi. Yılmaz, Kemeraltı’nın yalnızca bir çarşı değil, yüzyıllardır birçok medeniyete ev sahipliği yapan yaşayan bir organizma olduğunu vurgulayarak geçmişte yürütülen çalışmaları özetledi.
“Hak Ettiği Değeri Görmüyor”
Konuya dair eleştirilerini ve önerilerini sıralayan Ege-Koop Genel Başkanı Hüseyin Aslan, Kemeraltı’nın dünyanın en eski açık hava çarşısı olmasına rağmen hak ettiği değeri görmediğini ifade etti. Aslan, şu sözleri dile getirdi: “Kemeraltı’nın sorunlarını biliyoruz fakat çözüm için yalnızca konuşmak yeterli değil, somut adımlar atılmalı. Ulaşım ve otopark en büyük engel. Güvenlik ve aydınlatma eksiklikleri nedeniyle çarşı akşam saatlerinde yaşanmaz oluyor. Kemeraltı’nın gece geç saatlere kadar aktif bir cazibe merkezi olması şart.”
“Ege-Koop Öncülük Etmeye Hazır”
Belediye başkanlarının seçim dönemindeki vaatlerini hızla unuttuğuna dikkat çeken Aslan, İzmir’e gelen turistlerin sadece Kordon’da vakit geçirdiğini belirterek, doğru yönlendirme yapılmadığı için Kemeraltı’na uğramadığını ifade etti ve “Kentsel sit planı derhal hayata geçirilmeli ve Ege-Koop bu konuda öncülük etmeye hazır” dedi.
“50 Yıllık Makro Plan Hazırlanmalı”
Toplantıda söz alan kurul üyeleri, Kemeraltı’nın en büyük hukuki ve idari tıkanıklıklarından biri olan örfü belde (kadim kullanım hakları ve mülkiyet karmaşası) sorununun önemine vurgu yaptı. Bu sorun çözülmeden kalıcı bir restorasyon ve dönüşüm mümkün değil denilen toplantıda, kentlerin insan gibi bakıma muhtaç olduğu ifade edilerek Kemeraltı için en az 50 yıllık makro bir planın hazırlanması gerektiği savunuldu. Ayrıca, Ticaret ve Sanayi Odaları ile turizm derneklerinin turistleri çarşıya çekmek için ortak ve koordineli çalışmalar yapmaları çağrısında bulunuldu.
“Projelerde Süreklilik Sağladık”
2025 yılının, Ege-Koop’un güven inşa etme misyonunu sürdürebildiği bir yıl olduğunu belirten Başkan Hüseyin Aslan, “Sektörel daralmaya rağmen bu süreci rasyonel yönetim ve dayanışma ile başarıyla yöneterek projelerimize süreklilik sağladık. Kooperatifçilik modelinin güvenli bir liman olduğunu bu dönemde bir kez daha kanıtladık. 2026 yılında yeni nesil sürdürülebilir yaşam alanlarıyla önemli adımlar atacağımıza ve marka değerimizi daha da yükselteceğimize inanıyorum.” dedi.
“Daha Aktif Rol Üstleneceğiz”
Bu yıl orta gelir grubunun konut ihtiyacına yönelik yenilikçi çözümler üreteceklerini ve yarım asırlık tecrübelerini yeni projelerle taçlandırmayı hedeflediklerini belirten Aslan, 2026 vizyonunu dijitalleşen ve çevreci dönüşümü esas alan konut projelerine öncülük etmek şeklinde tanımladı. Ege-Koop, İzmir’in tarihi değerlerini korumak ve halkın barınma sorunlarına çözüm bulmak amacıyla 2026 yılında daha aktif bir rol üstlenecek. Ekonomik belirsizliklerin yerini istikrara bırakmasını umduğunu söyledi.
“En Ağır Yükü Orta Gelirliler Sırtladı”
Geçtiğimiz yılın genel değerlendirmesini yapan Danışma Kurulu Başkanı Av. Metin Öney, “2025 yılı, küresel ölçekte çatışmaların ve belirsizliklerin etkileri altında geçti. Bu durumda Türkiye’nin dış ticareti ve bölgesel güvenliği doğrudan etkilendi. 2025’in en ağır yükünü orta gelirliler taşıdı. Artan maliyetler karşısında alım gücü eriyen orta sınıf, 2026 yılında sosyal refah projelerine daha fazla ihtiyaç duyacaktır.” şeklinde konuştu.
